舉例:新品如某企業將應計入“管理費用”賬戶的無形資產攤銷計入了“製造費用”賬戶,新品月末分配製造費用時,將其計入了“生產成本”賬戶,這樣就造成少計期間費用,虛增利潤的結果。
10分鍾的演講,阿瑪他看起來緊張極了,台下一眾員工都為他捏著一把汗。尼製他曾入選2016年2月美國《福布斯》雜誌“亞洲30位30歲以下創業者”榜單。
衝突發生後,造商直供幾個合夥人開始認真就公司未來展開討論。在他看來,新品將WeMedia打造為自媒體人經紀公司這一構想並不現實,新品因為媒體人和藝人相比,影響力不夠,況且媒體人在稍具名氣之後,往往會自立門戶,而聯盟對此掌控力很小。基於這一判斷,阿瑪他們開始有意識地去尋找一些汽車、金融等類別的自媒體人加入聯盟。青龍老賊告訴《財經天下》周刊(ID:尼製cjtxzk)記者,尼製其實在2014年年底時,曾有一家上市公司願意以億元級現金全資收購WeMedia,但當時WeMedia內部有分歧,比如李岩表示堅決拒絕。2013年8月入職的劉健亮,造商直供是WeMedia第4位正式員工。
依靠從人人網導過來的流量,新品最先開通的幾個賬號飛速漲粉。其間,阿瑪與會者達成了成立自媒體聯盟的共識。而這兩位的直接競爭對手,尼製雖然都在筆者朋友圈,但都未出現在「天天德州」的牌局中。
對整體趨勢的樂觀,造商直供和對過程中的謹慎把握,或許是這位明星投資人取得還不錯投資成績的關鍵。相似的攤牌率,新品截然不同的入局率,說明兩位創業者心性不同,長期效果值得玩味。微影的CEO林寧,阿瑪他的入局率14%說明手很緊,阿瑪而勝率僅有2%,說明這位創業者在遊戲中運氣實在是不怎麽樣,或者金額太低激發不了他真正的熱情(100萬金幣大約價值人民幣72元)。「攤牌率」指的是玩家跟到最後一張牌的概率(與之對應的是玩家在遊戲未結束時已主動棄牌),尼製你可以把這當做一個人堅定程度的體現;「入局率」是指在所有手牌中你選擇下注跟進的比例,尼製這說明了一個人的謹慎程度——有時候謹慎的反義詞是樂觀。
金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。這或許說明了,保守、理性並不是投資的核心,而更接近創業的本質。
所以他寫了這篇文章,來講講他眼中的創投圈人物性格。那些攤牌率非常高的人,對自己有著謎之自信;那些入局率非常高的人,則往往對未來心存幻想;那些勝率高於攤牌率的人,往往善於在過程中給予對手壓力,他不僅能贏,而且贏的時候對手連他的底牌是什麽都不知道。《奇葩說》的主持人,米未傳媒CEO馬東,牌局數5091,財富155萬金幣,入局率48%,攤牌率15%,勝率16%。58同城創始人姚勁波,入局率65%,攤牌率居然高達60%,入局率和攤牌率的比例驚人地高,說明他一旦入局就不會放棄——這種對手太可怕了。
投資圈三大網紅,紅杉的沈南鵬和經緯的張穎、真格的徐小平都沒有花時間玩這個遊戲,提出表揚(順便證明本文不是天天德州的廣告)。金沙江合夥人朱嘯虎,牌局數602,財富357萬金幣,入局率78%,攤牌率25%,勝率21%。考慮到春山藍是一支母基金(FOF),相對更大的金額、對選擇基金的審慎和相對穩定的勝率均與其身份相符。陌陌的創始人唐岩,圈內公認的德撲高手(比賽級選手),很多人認為他為人蠻痞、敢於冒險,但熟悉他的人知道並非如此(至少在公司決策上他非常謹慎),其入局率僅為52%,攤牌率17%。
性格沒有高下對錯,但這或許解釋了,為什麽58、趕集最終會是這樣一種合並方式。在研究前,我們的基礎假設是:一個典型的理性的投資人,應該比常人入局更少,勝率更高。
好貸網李明順入局率69%,攤牌率44%,勝率19%。而一個典型創業者,入局率、攤牌率都應比常人更高,但勝率波動可能更大。
document.writeln('關注創業、電商、站長,掃描A5創業網微信二維碼,定期抽大獎。順為基金的合夥人程天更為誇張,入局率隻有42%,攤牌率高達25%(相對比例59%)。通常來說,勝率/入局率=運氣+實力,勝率/攤牌率=技術,攤牌率/入局率=性格。另一位年輕的合夥人,經緯創投的王華東入局率85%,攤牌率相對而言也非常高——達50%(相對比例58%)。他說至少在創投圈,用德州撲克來「算命」比用塔羅牌更靠譜。而「微信之父」張小龍看起來有著更重的創業者氣質,他入局率61%,攤牌率17%。
這些創業者在遊戲中都展現了性格剛硬、積極的一麵,同時,他們在過程中都很堅持、絕少放棄。東方鵬富投資的董事長周良先曾經長期、大量持有樂視股份,他的數據是入局率76%,攤牌率48%。
某家政O2O公司的CEO,入局率75%,攤牌率14%,勝率7%。———————————————————鄭重提示:本文數據真實,分析純屬遊戲,結論不構成投資建議點開每個玩家的頭像能看到他的資料,微信遊戲「天天德州」主要有三個技術指標——「入局率」、「攤牌率」和「勝率」。
最關鍵的是,這麽高的入局率還有相當高的勝率——說明他們的運氣或技術還是很不錯的。優信集團CEO戴琨是典型的創業者性格,在389局遊戲中,他的入局率高達80%,說明此人格外激進格外樂觀,而攤牌率19%,說明了他過程中的理性。
換言之,他的錢很難贏到你口袋裏。兩人入局率相當,而攤牌率相差三倍。他的勝率相對偏低,但賺得不少——一種可能是他玩得比較大,另一種可能是他把握住了關鍵局,並且在關鍵局上賺到了足夠多的錢。在牌桌上,其實所有人的運氣長期看都差不多,而一個普通人和一個高手的區別無非在於,普通人即使拿到一副好牌,也隻能賺到一個小底池,而高手能把牌桌上的每一分錢都榨光。
很多人相信可以用德州來識人(比如常年用打德州來麵試的餓了麽CEO張旭豪),這位粉絲也是。王嘯,原「百度七劍客」,其入局率74%,攤牌率27%,勝率22%。
如果你想贏他的錢太容易了,隻要先把他引誘進來,再施以足夠大的壓力逼他棄牌即可。有趣的對比是,姚勁波之前的主要競爭對手趕集網創始人楊浩湧(目前在做瓜子二手車),入局率64%,攤牌率22%。
51信用卡孫海濤入局率80%,攤牌率39%,勝率31%。跟朱嘯虎在德州數據上比較接近的是九合創投創始人王嘯。
有讚的白鴉也有典型的創業者性格,入局率70%,攤牌率39%,勝率18%。有一位玩了20多萬局的投資人和玩了17萬局的創業者我就不點名了,同學要好好工作啊,你實在太愛玩遊戲了!總體而言,投資人在這個德州遊戲中的表現比預想中激進很多,很多時候甚至比創業者更為激進樂觀由於種種原因,這一波老牌玩家在移動互聯網浪潮來襲時,步履維艱。羅斌坦言,沒有這些外部環境帶來的機會,自己投資的項目可能完全會是相反的結果。
中國近8億城市人口,每8個人中有1人每天騎車3次,一天就是3億單,據說這個數據麥肯錫也做過測算。打車群體是騎自行車群體的子集,再有錢的人也有騎自行車的時候。
“映客和ofo,是我目前為止最滿意的兩次投資。”對於今年可能出現的風口賽道,羅斌表示還沒有明確。
但手機定位以及支付手段的成熟,讓用戶在使用上耗費的時間成本大大降低,同時在短途出行上,提供了便利的解決方案。當時金沙江創投決定參與滴滴打車的A輪投資,同時天使投資人王剛有想法轉讓5%的老股,於是在金沙江推薦下,羅斌去中關村e世界(滴滴最早創業的辦公室)跟程維見了麵。
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